话题PK

活动规则
能者是一个极具赞赏的词,什么叫能者呢?能者一般是指有能力、能干的人。最近“能者多劳”这个词引起热议,都在讨论“能者多劳”是不是在坑我?
有人说:是坑。在什么情境下别人会对你说出“能者多劳”四个字?别人为了逃避该自己完成的工作,将其推给你来做,还美名其曰“能者多劳”,这就是坑呀!领导也常说:“你把这个报告写一下、把那个工作处理一下……能者多劳嘛,这对你也是一个锻炼。”
也有人说:不是坑。能者多劳对自己是一种认可,正因为认同自己的能力才把不同的工作交给自己做。更甚者说有时候用“能者多劳”的理由让你去尝试一项新的工作是一种鼓励,更是一个不可多得的机会。
你觉得呢?在工作生活中有没有人对你说能者多劳?你认为能者多劳是不是在坑自己呢?
倒计时
--
--
--
--
站队+阐述观点,获胜后才能获得10圈币奖励!
77
红方观点:是坑
29
蓝方观点:不是坑
我支持红方
我支持蓝方
73%
27%
1个月以前

Ilha:支持了红方观点

1个月以前

凌鹏飞:支持了红方观点

1个月以前

Bamb:支持了红方观点

1个月以前

Maba:支持了红方观点

1个月以前

幽蓝落:支持了红方观点

1个月以前

杜智谋:支持了红方观点

1个月以前

林进锋:支持了红方观点

1个月以前

超:支持了红方观点

PM圈子:支持了蓝方观点

1个月以前

陆佳良:支持了蓝方观点

1个月以前

小蓝:支持了蓝方观点

1分钟前
1分钟前

小红:支持了红方观点

红蓝方互怼专区(0)
按时间排序 按赞排序
  • 通常能者多劳在职场都是重复的工作,是别人推脱的借口

    1个月以前 回复
  • 能者多劳,多劳多得,我支持

    1个月以前 回复
  • 能者应该去做更多有价值的事情。不给这样的机会是坑、如果所谓的“能者”自己不能有效管理精力,也需要反思

    1个月以前 回复
  • 在职场上,能者多劳不是绊脚石,它是垫脚石,因为只有能者你多劳了,你才能被上级看到你的能力。多劳其实是在自我增值

    1个月以前 回复
  • 巨坑

    1个月以前 回复
  • 能者才能给予以重任,才能被企业培养,给企业发展创造价更多的价值。因为能者拥有卓越才能,客户更加放心,项目成功指日可待!

    1个月以前 回复
  • 大部分都是重复的工作,没什么能力的体现,是一种托词,所以才叫多劳,是坑

    1个月以前 回复
  • 多劳简单重复的工作就是坑,领导是以能者多劳的理由让你打杂。真正的能者多劳是能者做更重要的工作。

    1个月以前 回复
  • 机制问题,如果能者多劳,可以多得,且有的选择,就不是坑,否则就是坑

    1个月以前 回复
  • 工作本应平衡,能者多劳是坑

    1个月以前 回复
  • 多劳的结果就是一旦你少劳就是不负责

    1个月以前 回复
  • 是不是坑要看企业的环境因素,但大多数情况下是坑

    1个月以前 回复
  • 能者多劳,重点是给顶层看的到,你是不可或缺的;而且重点是要突出”能”

    1个月以前 回复
  • 鬼话。能者作用大。

    1个月以前 回复
  • 1个月以前 回复
  • 干得多,证明都是自己经历过了的,何乐而不为?

    1个月以前 回复
  • 付出就有回报和收获。谁敢横刀立马,唯我彭大将军。

    1个月以前 回复
  • 坑得比较厉害!

    1个月以前 回复
  • 能者多劳,下一句是多劳多得

    1个月以前 回复
  • 业绩是做出来的。对于有些棘手的问题,请“能者”出马比较靠谱。

    1个月以前 回复
  • 不能者不老吗?

    1个月以前 回复
  • 大坑,小心掉进去,爬不出来。

    1个月以前 回复
  • 个人认为主要看在什么时候说这句话,很多时候人们拿这种借口来推诿工作,现实中能力强的人确实又比能力弱的人任务量要多,看在什么时候来说这句话了,

    1个月以前 回复
  • 尝试、挑战、机遇才是驱动力。

    1个月以前 回复
  • 不多劳就得被淘汰!

    1个月以前 回复
  • 你有能力才能多劳,没能力,想劳都劳不了

    1个月以前 回复
  • 能者多劳没错,但同时福利待遇也得跟上,不然为啥要一直多干活

    1个月以前 回复
  • 绝对是借口,能者多劳,多劳多得

    1个月以前 回复
  • 同等回报下,能者多劳就是坑

    1个月以前 回复
  • 我自己可以多做,但是那是自愿,而不是被人安排以后的一句敷衍

    1个月以前 回复
  • 支持红方观点

    1个月以前 回复
  • 能者多劳虽说有点儿坑,但能者多劳还要多得就不是坑,反而是一种正向的激励。

    1个月以前 回复
  • 很多人经常打着“你能力强这个事情你来干吧”的幌子,把大大小小的事情都推给能干的人,事后还没有任何奖励或补偿。

    1个月以前 回复
  • 若有回报,精神上还是物质上都行,可是一般说能者多劳的语境可能不一定建在多劳多得的基础上,不是坑是啥

    1个月以前 回复
  • 1个月以前 回复
  • 能者多劳,在不同的场景下,不同的解读,如果确实是领导在特定场景下考虑到某个工作没有合适的人处理,你最合适,同时考虑到后续此工作是持续性,安排其他人一同跟进,你教会他逐步脱手,会帮领导大忙,同时领导在后续考核沟通中体现多劳的表现,这就可实现能者多劳的价值,这就是身价变现好事。但如果你所在公司或领导一味的在口头上总是安排你职责外的工作处理,同时没有在任何考核、晋升等利益面前考虑你的多劳工作表现,次数多了就是坑,说直白点就是领导欺软怕硬,让好好先生或让不懂拒绝的人去多劳,同时你领导也没什么感觉,认为是正常工作安排,那这种多劳就是坑,没有价值的重复劳动,同时还会做得多错得多,背本不属于自己的锅。我觉得还是适当的说NO。

    1个月以前 回复
  • 能者多劳,只有加上多劳多得,才不是坑

    1个月以前 回复
  • 多劳应与多得相一致

    1个月以前 回复
  • 多劳的过程中才使的能者更能,当然一定要注意多劳的质量。同时又要有能力激发整个团队同时多劳最好。要相信付出必有收获

    1个月以前 回复
  • 能者可以多劳,前提是得多劳多得

    1个月以前 回复
  • 相当坑

    1个月以前 回复
  • 是坑

    1个月以前 回复
  • 能者多劳,如果没有多劳多得,那就是个坑。

    1个月以前 回复
  • 这个主要看领导的态度吧,个人觉得多做点事应该的,不过如果遇到口是心非的领导就没办法了

    1个月以前 回复
  • 是坑,能者多劳和多劳多得不是一个概念,我赞同多劳多得,但不认同能者多劳

    1个月以前 回复
  • 能者多劳在工作中更多体现在一些事物的推卸,也没有下一句多劳多得的体现。

    1个月以前 回复
  • 是的

    1个月以前 回复
  • 如果多劳后没有相对应收获,就可能是坑。

    1个月以前 回复
  • 是坑不是坑,要看所在组织文化以及领导风格。
    组织文化不好,领导性格猥琐,不善于观察团队风气,纵容挑老实人好说话的人安排其他人不愿意做的事情。这就是坑。是领导者的责任。老实人好说话并不代表没有能力,长期以往会造成人员流失
    有的组织文化优秀,领导善于观察调和这类内耗。能将不好的风气及时扼杀,这个时候的能者多劳会真正体现其价值,也是升职加薪的重要途径

    1个月以前 回复
  • 就是坑人的,

    1个月以前 回复
  • 中国式的能者多劳往往是在同酬不同工的基础上的,如果不能实现多劳多得那能者多劳就是一个坑。对于新人往往教育说,年轻人多干点活多学点东西,其实在我看来,走向职场的新人完全可以用业余时间学到比加班学到的更多的知识或技能。职场老鸟面对老板指派的能者多劳的任务也可权衡利弊,利益与付出要成比例,趋利避害是人的天性。

    1个月以前 回复
  • 能者多劳劳的大多数是一些简单或者杂乱的事情,而非真正有提升自己的事情!

    1个月以前 回复