如何把读一本书当一个项目来进行管理?
读一本书,也当一个项目来进行管理,如何进行有计划的阅读?这是一个好问题,就像一个CRM项目要上线,如何进行项目的计划?是否可以帮项目计划那一套模板可以用上来?
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一本书可以按版块划分,分批学习
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这个问题很有意思,可以按照PMI的项目管理体系来思考:
制定项目章程(定目标):证明你要读的这本书是你需要的,并且是正确的,可以向相关资深人士咨询这本书的价值,是不是能够实现你想要达到的目标(专家判断);
识别相关方:读这本书会有哪些人对这件事有影响,积极的,消极的,潜在的相关方,遇到这些相关方要用什么样的策略你才能按照你的读书计划进行,或者能进行什么样的变动,头脑风暴一下,列一个权利利益方格;
读书范围管理:对这本书你要掌握到什么样的深度,扩展知识要又怎样的界定,列个WBS;
…………………
蛮有意思的一个问题,可以再往后面思考,从项目管理的过程,及过程中所涉及的工具技术来开展!1个月以前回复
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非常感谢你的回答,开拓了我的思路。
1个月以前回复
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书没有感情,和人不一样,最多用到的是计划
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